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咸寧集團召開2022年第三季度運營動員大會

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咸寧集團召開2022年第三季度運營動員大會

  • 分類:新聞中心
  • 作者:龔成坤
  • 來源:經營管理部
  • 發布時間:2022-07-01 14:16
  • 訪問量:

【概要描述】

咸寧集團召開2022年第三季度運營動員大會

【概要描述】

  • 分類:新聞中心
  • 作者:龔成坤
  • 來源:經營管理部
  • 發布時間:2022-07-01 14:16
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      7月1日,咸寧集團組織召開2022年第三季度運營動員大會,咸寧集團副總經理駱威主持會議,董事長王忠、總經理盧堯出席會議并發表講話。集團本部及子公司全體干部職工參會。

      會上,經營管理部匯報咸寧集團2022年上半年經營情況及下半年經營任務,子公司負責人宣讀了第三季度運營方案及工作要求。并針對營銷改革方案展開跨部門跨崗位分組討論,從實際出發,提出科學可行的改革措施。

      盧堯認為召開此次會議非常及時也很重要,并對公司當前的經營生產形勢作了簡要分析。他認為,全體干部職工都要有主人翁意識,憂公司之所憂,愁公司之所愁,為第三季度的旺季運營做好充分準備。他指出,要認真把握疫情放開后的旺季經營生產機遇,旺季運營是我們公司的半壁江山。旺季已提前,號角已吹響,我們要聚焦目標,堅定信心,以“時不我待的精神”齊心協力攻克第三季度生產任務。

      王忠指出,面對問題要集思廣益,更要落實于行動中,坐而論道,不如起而行之。要大膽嘗試,全面推進公司經營的市場化改革,回歸市場主體本質,按照法人治理結構,自食其力,自負盈虧。一是大膽嘗試,全面推進公司經營化市場改革。所有制度圍繞運營、經營目標作調整,建立大營銷平臺。二是建立產品、價格、銷售、服務、激勵的五大營銷體系。產品要圍繞農旅、軍旅、康旅打造核心產品。服務要以客戶為中心,增加游客滿意度,提供游客產品附加值,增強客訴處理能力等。三是要全面提高營銷手段綜合運用能力。加強渠道組織動員能力、線路整合能力、組織協調能力及大數據分析管理能力。

      會議最后,王忠要求集團全體干部職工要團結一心,在集團轉型之際鼓足攻堅克難之勁、篤定決戰決勝之志,共同打好第三季度創收“攻堅戰”。

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