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人才戰略

人才戰略

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人才戰略

  • 分類:人才戰略
  • 發布時間:2020-07-14 00:00:00
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概要:
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詳情

  人才戰略規劃要素:

  1、人才獲?。赫衅负腿瞬奴@取的過程,專門用于識別、吸引、評估和招聘合適的員工。

  2、人才開發:幫助集團管理每個員工的發展、繼續教育、認證以及其他學習活動。

  3、人才評估:運用員工績效管理,用于協調、監控、評估、授權以及提高員工績效的持續性流程。

  4、人才激勵:通過薪酬管理,將激勵、獎勵與員工績效預期和企業目標相關聯。

  5、人才規劃:通過規劃與分配人力資源,將具有工作激情、擁有合適技能與經驗的員工安排到對應的職位,并為人才識別和開發合適的候選人做參考依據。

 

  人才戰略規劃要求:

  1、重視人才使用,努力實施人才資源的戰略性重組

  根據國家“十五”計劃對產業結構調整提出的要求,以產業結構調整為導向,合理調整人才資源結構。建立人才結構調整與經濟結構相協調的動態機制,根據經濟結構調整的需要,引導人才向第三產業流動,提高第三產業的人才比重;

  2、重視人才吸引,積極創造有利于優秀人才脫穎而出的體制、制度、機制

  營造符合人才成長的環境。尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造是黨的知識分子政策的核心。創造寬松和諧的環境,有利于創新人才的涌現。適應社會主義市場經濟的需要,努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制。

  3、堅持“黨管人才”原則提升人才工作戰略地位

  堅持“黨管人才”原則,是黨中央在新世紀、新階段做出的又一項重大戰略決策。

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